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noviembre 8, 2008

Innovar para no competir

Filed under: eventos — Etiquetas: , , , — sabinacodarin @ 3:06 am

mc-pato

Remo nos sigue destornillando las estructuras comerciales mediante sus estrategias metodológicas de retransformar el producto que está inserto en el mercado y para no producir saturación de comentarios del estilo: “Bue, más de lo mismo” … nos motiva a aprender que la competencia leal es mostrar que tenemos la innovación=novedad de UN ESTILO DE PRODUCTO.

En medio de la clínica mientras escuchaba al moderador y le daba galles de avena a Pilar (asistente más pequeña del evento y espero que vaya acumulando data en el disco rígido para poder innovar sus emprendimientos de vida o comerciales, siempre manteniendo la calidez humana) surgió de manera repentina una pregunta: ¿ la necesidad crea el producto? ¿ la relaboración de estilos de ofrecer un servicio es la tendencia innovadora o las fusiones de servicios integrales generan nuevas ofertas en la segmentación del mercado?

Entendí que el desafío está en transformar la complejidad de la necesidad del usuario y del emprendedor en transformar de manera conjunta la complejidad en simplicidad, porque entre ellos se genera el estilo y la utilidad del producto. ¿ La innovación lleva implícito liderar el mercado ? . Ser parte del mercado competitivo en el estado de la economía actual motiva a la competencia -muchas veces espantosa- porque no “sentir la motivación desde el interior personal, desde el compartirle a los demñas lo maravilloso que tengo y no desde “soy el líder, mírenme y a ver si pueden” -ligado a la soberbia de loser …

Entrá el en sitio www.enpiyamas.wordpress.com y mirá el slideshare de la última clínica, es motivador.

Imagen: Cnn Español

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octubre 30, 2008

“Remo, parte IV” … una saga imperdible

Filed under: educación, eventos, otros — Etiquetas: , , , , , — sabinacodarin @ 10:56 am

Estos eventos libres, gratuitos y con un estilo particular de taller donde se nos invita a participar desde la motivación de las ideas subjetivas, sin vedettismos profesionales sino con humildad que engrandece al anfitrión son imperdibles;  cambié una cena para poder ir porque no me la pierdo bajo ninguna circuntancia porque son sumamente necesarias en la vida profesional para poder aprender, crecer y ser parte de la generación que emprende con estilo propio. Edu Remolins nos comparte una clínica  con la temática: “Publicidad alternativa” … APA APA APA … una vez más el economicta arrepentido a pedido del público concurrente y fiel seguidor de las charlas·

“Remo, parte V” , esta saga donde trabaja desde el estilo de vida como estilo de trabajo continúa; desde el paradigma que sea una alternativa de disfrutar de lo que hacemos y no que tenga la connotación de : “Uff, tengo que ir a laburar (bien a lo Mendietta, con el mayor de los respetos al negro Fontanarrosa)” . El grado de participación activa que tenemos todos los concurrentes presenciales más aquellos que después buscan información o data en internet (sobre la temática desarrollada del día) es altísima, bastante copada y poco convencional … lo cual lo hace más atractivo: elegimos de una serie de temáticas propuestas en el sitio del piyamero y ganó por varios puntos “P.A”.

Hoy a las 19.00 hs (el cambio de horario afectó) en el Sum del Palace Garden bajo la cautelosa mirada de Mario Parody que va y viene observando que cada detalle del evento salga bien.Si llegás antes (yo soy una salgo de la oficina y voy para allá) probá algunas de las delicias que ofrecen en el TQV, desde mesa dulce e innovadora hasta una ensalada de berro y naranjas. Todo complemente a que luego puedas escuchar y producir mejor, esta clínica-taller que Eduardo modera hoy es sobre un tema muy intersante y que realmente necesita de transformaciones alternativas para impactar en el usuario y que el producto sea lo que el otro necesita.

En breve el video del micro de tele el Sr. Bertone …

Imagen: Guevomedia

octubre 28, 2008

“El economista arrepentido motiva a emprendedores”

Filed under: eventos, recursos — Etiquetas: , , , — sabinacodarin @ 1:18 am

Es genial cuando la creatividad se comparte y surgen opciones innovadoras para poder crecer desde el trabajo colaborativo. Saber negociar, vender y/o comercializar un producto o servicio es mucha veces intuición y si a ese recurso innato lo complementas con experiencia de mercado … BUM CASPITAS EUREKA … explota una idea para convertirse en emprendimiento.

Eso es lo que sucede cuando los jueves asistimos a las clínicas del autotitulado “economista arrepentido” , hay comportamientos/actitudes que pensé que eran exclusivas de este master y estudiando estudiando pude notar que son rasgos de persoans afines a este perfil; es decir, un ET no es sino que es un formador (coaching, suena y se lee más fashion) siendo alguno de estos comportamientos comunes a quienes queremos negociar un emprendimiento:

  • escuchar al otro interlocutor mientras observas su lenguaje corporal,
  • comprender lo que la otra persona quiere comunicarnos sin reaccionar o responder de manera impetuosa,
  • poder encontrar un punto de convergencia entre lo que estás escuchando y tú porpia opinión sin desestimar al otro si difiere contigo,
  • estar atento para poder aunar criterios e ideas,
  • manifestar predisposición hacia el otro (con tiempo, mails, guías etc),
  • mostrar firmeza en los objetivos y dar la posibilidad de reformularlos,
  • comunicar de manera clara y precisa lo que quieres decir y no pretender que el otro “entienda como tú supones que deberías”,
  • despertar la curiosiosidad para que el acuerdo sea un estilo de negociación,
  • incitar a l trabajo colaborativo, ya que enriquece de manera “poderosa” a la individualidad,

Negociar estimados lectores es toda una estrategia que requiere reflexión y calma, si bien la intuición guía muchos emprendimientos no significa que debas “hacerlos ya” … sino que visualiza la idea y trabájala definiendo las estrategias metodológicas donde la confianza es un pilar fundamental en la “optimización” de negocios. Concéntrate en las necesidades del usuario y como tu producto o servicio puede funcionar a quienes quieres llegar, es decir … si la innovación es el eje motivador: una casa de té para niñas de 9 a 12 años es una idea copada (está registrada, no hieran mis sentimientos) pero creo que en estas clínicas los que asistimos aprendemos a comprender que la innovación en la manera de crear parte siempre desde la subjetividad que compartida produce inumerables caminos al éxito.

See you in the next post … cheers.

Imagen: La Nación

octubre 16, 2008

Negociando se crean nuevas ideas

Filed under: eventos, recursos — Etiquetas: , , , — sabinacodarin @ 2:23 am

Fuente: Edu Remolins

octubre 8, 2008

Entrepreneurship, entrevista a Carlos María “Poty” Nielsen

Filed under: eventos — Etiquetas: , , , , , , , — sabinacodarin @ 9:22 pm

Sebas Paschmann estuvo dialogando con Carlos María “Poty” Nielsen, gerente comercial de la unidad de negocios de Officenet que desarrolla actividades de marketing y ventas dirigidas al sector PyMEs en Argentina.

Comparte que puede brindarle al Entrepreneurship asesoramiento en las compras, porque los ejecutivos saben preguntar y así pueden combinar con quienes emprenden un proyecto sobre el área comercial. Así mismo podemos ofrecerles créditos para sus compras o inversiones de modo que puedan programar los pagos del mismo; por esta razón principal y diferencial en la que el emprendedor puede organizarse con sus pagos … les estaremos mostrando una opción diferente para que consulten y sigan con Officenet.

Así mismo Carlos Nielsen dice: “Podríamos desarrollar asesoramiento en temas relacionados a la puesta en marcha de la compañía, por ejemplo Santiago Bilinkis como mentor, u ofreciendo a las empresas realizar ciertos testeos desde nuestra área de tecnología” e inclusive armar un programa de promoción de proyectos viables al mercado al ofrecerles vender sus productos o brindarles los canales de comunicación que tenemos para su difusión. Se podrán focalizar en promociones o ejes abiertos al mercado y dentro de lo institucional sugiere destinar esfuerzos para apoyar a entidades como Endeavor o Ashoka.

Fuente: Entrepreneurship

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